DRM研究会の濱田です、
現在は、新型コロナウイルスが
大きなリスクとして顕在化しています。
このような世界的なリスクでないにしても、
事業者の皆様は、
事業を営む中で
様々なリスクに対応する必要があります。
私のような個人事業主の場合でも、
商品やサービスが売れるのか？
売れなかったらどうするのか？
体を壊したらどうするのか？
良い従業員を雇えるのか？
などなど、
考えること数多くあります。
基本的にリスクはなければよいでしょう
しかし、リスクの大小はあるにしても、
リスクを0にすることは
ほぼ不可能といえます。
そのリスクですが、
もちろんほっておいて
良いわけではありません。
何かしらの対策をしておかないと、
実際にトラブルが発生した場合に
痛い目にあいます。
リスクへの対策ですが、
４種類の対策があることはご存じでしょうか？
それは、
☆予防
☆軽減
☆移転
☆要因
の４種類です。
リスクが顕在化した場合の影響の大きさや
その発生確率によって、
４種類の対策を使い分けるのが
よいとされています。
============================
予防：リスクを発生させない！
============================
そもそもそのリスクが発生しないよう
対策を行うのが「予防」です
例えば、食品工場において
異物混入を割けるため、
そもそも異物となるようなものを
製造ラインに置かない、近づけない
というような対策です。
当たり前ですが、
完全に予防できる
つまり、発生確率を0にできれば、
そのリスクは発生しないことになります。
================================
軽減：発生してもダメージを軽減
================================
リスクが発生してしまったとしても
その影響を軽減しようというのが、
「軽減」という対策です。
高所作業などで、
ものを落としてしまった場合など
落下物を受け止めるための
ネットを張っておく
（落下物による影響を軽減する）
というようなケースです。
そもそも物を落とさないようにする
というのは「予防」になりますね。
================================
移転：発生しても自分には影響なし
================================
保険が「移転」の代表例と言えます。
万が一、リスクが発生しても、
その影響（損害など）を
保険などを利用して補填する
という対策です。
利用できるケースは
想定するリスクにより限られますが、
○「予防」も「軽減」もできない
○「予防」や「軽減」にかかる
コストが高すぎる
といったケースで
うまく利用したい対策です。
================================
容認：すべて受け入れる！
================================
リスクが発生しても、
その影響については受け入れる、
という対策が「容認」です
対策していないじゃないか、
と思われるかもしれませんが、
事前に発生しうるリスクを考え、
その影響の大きさと
発生確率を見極めて判断する
これが非常に重要です。
発生確率が非常に小さいケースや
発生しても影響が小さいケースに
「容認」することが多いです。
まったく想定していなかった
リスクを仕方なく受け入れる
とは違うことだとご認識ください。
================================
リスクをよく理解するのが最も大切
================================
４種類の対策をご紹介しましたが、
いずれの対策をとるにしても
想定されるリスクについて、
よく理解するのが大切です。
ご自身の事業や活動のなかで、
発生するリスクを洗い出し、
それぞれに対策を考えることで、
事業の成功率は上がっていきます。
正直なところ、
考えてもいなかったリスクが
急に現れることが
事業継続にとって一番恐ろしいことです。
リスクが起こった時に、
「前もって備えておけばよかった」
「ちょっと考えたら思いつくのに」
とならないように、
リスクの洗い出しと対策、
行ってみてはいかがでしょうか？
最後までご覧いただき、
ありがとうございました！
DRM研究会 濱田
——————————————-
【発行元】DRM研究会
【過去メルマガ】https://mail.os7.biz/b/qvfN
【HP】https://drm-smec.com
【配信解除はこちら】解除専用ページURL
——————————————–